纽约芭蕾舞团版郑俊英案
这个小细节我到现在还记忆犹新,纽约那个碗放在我办公室最中心的位置,写着战斗碗“赢”。
“然而niconico超会议也通过举办相扑比赛、芭蕾版郑将棋游戏,以及去年新推出的歌舞伎表演帮助网站吸引了那些更加年长的用户。初音开始成为一名真正的高人气歌手,舞团她不仅开始推出自己的实体专辑,还在世界各地开起了自己的全息演唱会。
相比之下,俊英国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。 除此之外,纽约MAD也成为了niconico上用户大量上传的内容,纽约MAD指的是动画音乐视频(MusicAnimeDōga),它是一种“二次创作”的内容形态,主要是将现有影片或声音内容加以编辑,并配以喜爱的音乐。而当这些年轻人聚集在一块时,芭蕾版郑索尼等日本各大品牌厂商也随之而来。
niconico有两个生日,舞团这可能恰恰是这家视频网站的魅力之一。不过,俊英我们尝试之后竟然也成功了。
niconico的脚步很快,纽约尤其是在用户付费上:纽约在2007年6月,niconico就开始推出付费会员的服务,付费会员可以享有更高清的画质、全速缓冲等功能性的服务。
看似是“废萌”之作的《兽娘动物园》,芭蕾版郑尽管动画制作并不算很出色,却在niconico上引发了人们对剧情和人设的热烈讨论。如果你的梦想是做一个平台,舞团就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台。
当然,俊英这个模型只是一个相对科学的测算模型,俊英模型中的各项百分比也只是火山意淫的比例,可能并不准确,但这对于市场容量的估算应该是一个更加理性的模型。反观我们自身,纽约跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品,提供更好的服务。
梦想,芭蕾版郑这是创业者埋藏在内心深处,可以为创业者提供无穷动力的一股能量。创业之初,舞团boss给我们算了一笔账:舞团中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到,而中国有1200万中小企业,也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。
(责任编辑:三明市)
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