2013年7月，复仇上海福弘、青企联合、青年创业三家机构投资人投资2000万元，投后估值4亿元，对应2013年预计净利润11倍左右。

一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播，联终局之战Keep这次做的非常棒，让每个用户都成为了自己的传播渠道。在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，复仇并创造了新的品效合一的商业模式。

非常“野狗”范儿的点评，联终局之战现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。摘要：复仇这些就是去年的品牌热点话题了!经过梳理可以发现，在这十大刷屏营销案例中，运用创新技术手段和“品效合一”是大多数的共同点。陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，联终局之战以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。

通过这样的洞察，复仇在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，联终局之战与产品一样，联终局之战这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。

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蒋美兰(费芮互动CEO)：联终局之战最棒的营销是能直接串联到产品自身，而不再拐弯抹角。从其布局来看，复仇永安行依然将资源聚焦在有桩自行车。

3月24日晚间，联终局之战中国证监会官网披露的信息显示，联终局之战永安自行车递交了A股IPO申请，欲公开发行2400万新股，占其总股本的25%、每股面值1元，于上海证券交易所上市，计划融资5.98亿元，用于“技术研发中心建设项目”、“补充公共自行车建设及运营项目运营资金”和“偿还银行借款”。摘要：复仇摩拜、ofo等共享单车的兴起，给永安行主营业务造成冲击。

同时，联终局之战无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。其中，复仇以政府付费投资的有桩公共自行车为主要业务，复仇主要覆盖三线及以下城市及周边县、镇区等，来自三线及以下市县的收入占总收入的比例达85%-90%。

(责任编辑：宣武区)

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