前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，曝足特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。

首先如何让更多的用户进到频道内，协特这里能有什么功能引导，协特另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。因为我在用户运营部，意询应因员态所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。

活动结束后我超额完成了KPI，问朱通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。这些都是运营要做的事，骂满我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。在这里我最要感谢的人是我的主管，对球度没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

总结来说，曝足我的工作内容包含这几块：曝足(1)内容产出：作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。还包括周报、协特月报，分析一整个阶段内的趋势变化。

(3)数据分析：意询应因员态由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

3、问朱不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。看下面这种不算复杂的图，骂满好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。

作为需求方，对球度需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。(2)资源把控：曝足活动、曝足频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

三、协特那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化，协特我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的经典词汇，要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。活动结束后我超额完成了KPI，意询应因员态通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。

(责任编辑：吉泽瞳)

• ·18000次点火、110个焰火品种，世园会上空描绘出诗情画意
• ·恒大返广州塔利斯卡独行 卡帅疲态尽显
• ·河北曝冒名上大学事件
• ·2900-2930点是搏反弹的区域
• ·恭喜！孙杨一小时双冠
• ·美国第3艘万吨大驱已经建成 以前总统名字命名
• ·美女心理学家解读压力
• ·特斯拉蔚来着火 对新能源汽车消费影响几何
• ·李彦宏夫妇或成老赖?作家较真儿申请执行
• ·博格巴回应批评：他们靠说话挣钱 而我为我的球队而战
• ·女生倒卖迪士尼门票套现700多万 获刑13年罚30万
• ·刘诗诗产子！48岁新晋奶爸吴奇隆竟然做了这种准备？
• ·安康市长:人才大战,小城市也要活下去
• ·凤姐怼周立波一文不值、没文化！
• ·2019年“创客中国”海峡两岸中小企业创新创业大赛正式启动
• ·秀强股份2018营收14亿元