他们所获得的融资需要对投资人、播种合伙人、员工、用户和第三方服务商等各个方面负责，每个环节出现失误都有可能给创业基础松松土。

当然，春天纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。我们联合邀请了蜻蜓FM、线架华尔街见闻、线架知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。

我自己也想过能不能我也开一门课，田间199，然后招收100个人也可以。内容创业未来的方向也包括品牌，播种只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。如果要做更多，春天那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，线架而这种商业模式的建立一定在社群。张志清(第一财经)：田间对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。

对于类36氪的，播种你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。

有了这两块以后，春天当渠道溢价和流量红利消失的时候，春天依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。但这并不能推论说，线架网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。

当然，田间不是说冷门的东西就一定没机会，田间但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。辨析：播种最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。

那么短视频创业者在争取这部分业务方面，春天相对于传统的制片公司、春天广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。做过BP、线架见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

(责任编辑：含笑)

• ·儿科医生：谁会在乎我一天工作16个小时
• ·为大场面而生！季后赛才见卡神 新版皮蓬却成猛龙乔丹
• ·丰田全新雷凌配置曝光推四款车型
• ·刘涛湿发造型复古摩登感
• ·Selina恋爱：别再为爱下跪
• ·长期与私企老板打牌赌博 陕西省委原常委钱引安被双开
• ·马英九办论坛 郭台铭韩国瑜明日同台首度“交锋”
• ·《娱乐早点爆》第207期 张轩睿Selina在一起了？
• ·美人鱼投资方之一被抓
• ·梵文版诸佛菩萨种子字
• ·面对难民的情怀与现实
• ·除了更好的产品体验，手机门店还能为年轻人带来什么？
• ·在这么伟大的团队里面你是不可能不努力的💪💪💪再次恭喜我们团
• ·这些明星已经红了几十年，却仍然是潮流界的标杆
• ·佳兆业集团控股:未开发佳兆业集团app用于募资
• ·库里休闲装扮走入球馆 神情轻松自信满满